Comment les comptables aident-ils à la planification stratégique de l’entreprise ?
La comptabilité est une vaste discipline qui comprend de nombreuses fonctions. Du coup, un comptable en management soutient les activités de planification stratégique d’une entreprise. La comptabilité est connue comme la langue des affaires, mais les auditoires auxquels les comptables s’adressent comprennent des parties prenantes externes, telles que les agences gouvernementales, ainsi que des personnes internes telles que les dirigeants d’entreprise.
Étant donné que les dirigeants d’entreprise mènent rarement des activités de planification et de prise de décision à long terme sur la seule base de données qualitatives, les comptables compétents dans les domaines de la gestion et de la comptabilité analytique sont fréquemment appelés à soutenir la génération de feuilles de route stratégiques, de plans de haut niveau et de politiques avec des informations. dérivé des données financières de l’entreprise. Le rôle des comptables de gestion est si important qu’ils sont souvent connus comme des partenaires commerciaux stratégiques au sein de leurs organisations. Voici quelques-unes des façons dont ils soutiennent les efforts de planification d’entreprise à long terme.
Fixer des objectifs de rentabilité
De nombreux dirigeants d’entreprise sont responsables envers leurs investisseurs des profits et des pertes qu’ils encourent lorsqu’ils sont à la tête des opérations commerciales. Ils ne laissent pas les décisions commerciales au hasard et ont besoin de beaucoup d’informations sur les performances financières de leur entreprise. Les comptables de gestion sont capables de collecter le bon type de données, d’analyser les données et de les traduire en informations dont les décideurs ont besoin pour établir des objectifs de rentabilité à long terme. Par exemple, ces comptables ont accès aux données financières de leur entreprise dans toute l’entreprise et jusqu’au niveau de l’unité commerciale. Les informations financières fournies aux cadres supérieurs par les comptables de gestion leur permettent de réévaluer les stratégies de prix de leurs produits et d’évaluer leurs accords entre leurs partenaires de distribution pour optimiser les bénéfices.
La création d’une stratégie d’acquisition
Alors que les énoncés de mission et de vision d’une entreprise constituent le fondement de ses opérations et de ses plans de croissance saine, ce sont les informations financières fournies par les comptables de gestion qui soutiennent les décisions qui aident l’entreprise à atteindre ses objectifs de haut niveau. Ces informations financières sont régulièrement utilisées pour créer des stratégies d’acquisition. Les stratégies d’acquisition sont utilisées pour identifier des moyens de réduire les coûts grâce à la consolidation et à la cession et de promouvoir la création de valeur pour les investisseurs des entreprises en choisissant des achats commerciaux gagnants.
Par exemple, de nombreuses industries sont constituées d’entreprises qui inondent le marché de stocks excédentaires, ce qui fait baisser les prix des biens produits. Une stratégie d’acquisition d’une entreprise peut consister à acheter une entreprise concurrente pour pénétrer un marché et éliminer les problèmes de capacité excédentaire grâce à la consolidation des efforts de fabrication. Avant que les dirigeants d’entreprise ne décident d’aller de l’avant avec une telle stratégie, ils consulteront des comptables de gestion pour déterminer si les résultats à long terme de leurs actions produiront les améliorations de performance souhaitées.
Soutenir la gestion des risques et les contrôles
L’une des façons dont les entreprises surveillent l’état et la santé de leurs activités consiste à établir des processus de gestion des risques et des mécanismes de contrôle. Sans l’aide de comptables de gestion, les fonctions de gestion des risques d’une entreprise dépendraient largement de données subjectives. Les dirigeants d’entreprise se rendent compte qu’ils doivent quantifier les objectifs de gestion des risques pour les rendre pertinents et mesurables, et les informations financières fournies par les comptables soutiennent cette fonction. Certains types d’informations financières peuvent également contribuer à estimer la gravité de l’impact sur une unité commerciale particulière ou sur une entreprise pour les risques identifiés.
Alors que les dirigeants d’entreprise et les décideurs clés obtiennent la majeure partie du crédit pour les manœuvres commerciales judicieuses qui améliorent les performances de l’entreprise, réduisent les coûts ou ajoutent de la valeur, ce sont souvent les informations financières qui leur sont fournies par leurs collègues comptables qui guident leurs actions. Par la suite, un expert comptable Saint-Gilles de gestion demeure un membre important d’une équipe de planification stratégique d’entreprise.